现场管理 6S生产实践

我在工厂实践了6S生产管理，感受很深。1、整理：清理工作场所，把不必要的东西扔掉或移动到合适的位置。2、整顿：对工作流程进行重新规划，使之更加合理。3、清洁：保持工作场所的清洁，并定期进行清洁维护。4、清点：对工作场所的物品进行清点，确保数量准确。5、安全：营造安全的工作环境，防止的发生。6、素养：培养员工的素养，提高员工的责任心和工作效率。6S生产实践，工作效率得到了提高，员工的工作积极性也得到了提升。